Il visionario Gianluca Barabino condivide 5 consigli per una gestione fluida della flotta
                     Gianluca 
Barabino  
condivide 3  
consigli per una  
migliore gestione  
della flotta
Nel mondo frenetico di oggi, non puoi 
permetterti  di sbagliare quando si tratta di 
gestione della  flotta. Quando ne hai un sacco
veicoli guidati da varie persone nella tua 
attività,  le cose possono complicarsi 
rapidamente  se  non impieghi le tattiche 
giuste per  assicurarti  che la tua flotta 
rimanga in buona salute e che  tutti abbiano 
accesso al veicolo giusto in un  dato 
momento. Gianluca Barabino è qui con 3  
suggerimenti che ti aiuteranno a rimanere  
aggiornato e ad assicurarti che la tua flotta  
funzioni senza intoppi, in modo che tu possa  
tornare a concentrarti sulla crescita della tua  
attività.
La 
èp iafonnifdicaamzieonnteale
Identify your most important tasks. Tackle thQuando si  
tratta di gestione della flotta, la pianificazione è  
fondamentale. Senza un piano, non sarai in grado di fare 
 nulla per la tua flotta e non avrai idea di cosa sia  
necessario fare per assicurarti che tutto vada per il 
meglio.  Il primo passo quando si tratta di gestione della 
flotta è  raccogliere informazioni. Gianluca Barabino 
afferma che  dovresti conoscere il numero di veicoli 
della tua flotta e il  numero di autisti che li utilizzano 
regolarmente.
em first thing in the morning. They say that's when 
people  tend to be most productive.
Mantien
ri egistri 
Teanerec rcegiustri racacurtatii è fondamentale per 
avere  una gestione della flotta di successo. Ciò 
include  assicurarsi che i tuoi autisti seguano le 
regole della  strada, che includeranno tenere 
traccia delle loro  ore e delle spese di 
carburante. La conservazione  di registri accurati 
garantisce inoltre di essere  aggiornati su 
qualsiasi manutenzione del veicolo,  nonché di 
conservare registri di riparazioni e  sostituzioni.
Comunica
regolarmente
Per avere una flotta funzionante senza intoppi, è  
importante comunicare con i dipendenti. È  
fondamentale stabilire buone linee di comunicazione e 
 assicurarsi che ai dipendenti vengano fornite le  
informazioni di cui hanno bisogno per svolgere le 
proprie  mansioni. Se un dipendente ha bisogno di 
aiuto o ha  una domanda, dovrebbe essere in grado 
di mettersi in  contatto immediatamente con un 
manager o un  supervisore. In questo modo, l'attività 
può svolgersi nel  modo più fluido possibile e qualsiasi 
problema verrà  risolto immediatamente in modo che 
non diventino gravi  problemi in seguito.
Grazi
e